Om toch eens te kijken of de woorden en daden van GGN matchen, en of de mensen achter GGN wel zo zuiver zijn als ze willen doen geloven, ben ik gestart met het bekijken van LinkedIN profielen van GGN bestuurders en hun bedrijven. Ik ga hier een tijd mee door en dit bericht zal daarom steeds verder worden uitgebreid.
Ik toets de profielbeschrijving aan de vraag of er op enige manier wordt gezegd dat er zorg is over de effecten op de personen aan wie de incasso is gericht.
Robin van de Putten: https://nl.linkedin.com/in/robinvanderputten -> niets
Hans Nijhuis: https://nl.linkedin.com/in/hans-nijhuis-6298b236 -> kan niet eens de naam van zijn eigen bedrijf schrijven
Arron Bell: https://nl.linkedin.com/in/arron-bell-42312442 -> alleen doelen zijn belangrijk, de mens komt in het verhaal niet voor
Willem Bieshaar: https://nl.linkedin.com/in/willem-bieshaar-145b941 -> heeft geen ervaring volgens zijn profiel
George Pijloo: https://nl.linkedin.com/in/gpijloo -> Nergens iets over de mens, wel over de drang om te scoren bij incasso (dat resulteert in situaties zoals die van mij).
Bert Pleijsant: https://nl.linkedin.com/in/bertpleijsant -> Solliciteert openlijk maar nergens iets over de mens achterd e incasso, wel de mens in de organisatie. Een naar binnen gerichte blijk die kenmerkend lijkt voor de mensen bij GGN.
Henk de Boer: https://nl.linkedin.com/in/henk-de-boer-3459876 -> Is het toeval dat deze man ook bij Flanderijn werkt? In mijn eerste blog schrijf ik over de club van VGZ, Flanderijn, CJIB en GGN en zie hier, er is dus een directe link tussen alle partijen. https://ggnincasso.wordpress.com/2016/02/16/onmenselijk-disproportioneel/
Er zijn wel de nodige wisselingen geweest in 2015, valt me op. Wat me ook opvalt is de bijzonder slechte en niet huisstijl conforme manier van presenteren. Waarschijnlijk hoeft dat niet want GGN heeft klanten als CJIB en als ik het wagenpark bekijken dan hoeven medewerkers van GGN ook niet te klagen. Ik ga als ik weer beschik over mijn rekening de auto’s eens fotograferen en een bericht aan wijden. Over de rug van mensen zoals ik wordt er grof verdiend. Nu heb ik niets tegen veel verdienen maar wel dat je daarbij voorbij gaat aan menselijke waarden en ethiek en je jezelf niet afvraagt wat de gevolgen zijn voor de mensen.
Het zou toch fantastisch zijn als GGN een specialist in huis zou hebben die mensgericht werkt. Die de mensen, op wie de incasso is gericht, eens bellen met de vraag op welke manier er iets gedaan kan worden om die mensen te helpen. Dan is nog steeds de klant centraal te stellen maar wordt het ineens veel menselijker.
Maar helaas, dat zal wel ijdele hoop blijven.
Toch maar eens kijken naar GGN Zwolle, Doker Stolteweg 1 in Zwolle. Op dat ene adres is een bont gezelschap te vinden: http://www.kvk.nl/orderstraat/bedrijf-kiezen/?q=#!shop?&q=dokter%20stolteweg%201&start=10&prefproduct=&prefpayment= De KvK laat zien dat er op die ene plek de mannen met hun financial holdings een rij bedrijven heeft dat varieert van:
- GGN Tijhuis & Partners (in crime)
- Albank Hypotheken (eerst lenen en dan incasso?)
- IDM Lease (ook een melkkoe)
- HJ van Dijk Beheer BV, eerste partner
- KAAJAAN
- DAD Vastgoed (je moet toch ergens blijven met de winsten)
- Flonk BV, nog een casher, tweede partner
- Agterhuis BV, de derde partner
- Dipned
- IDM Financieringen (was dat niet de club die het nogal bont hebben gemaakt en door de stichting beleggers is aangeklaagd? Zie: http://www.beleggersgin.nl/wp-content/uploads/2012/05/Brief-aan-IDM-3-mei-20121.pdf )
- IDM Bank (bankvergunning? Hoe kan dat? Ze staan niet in de lijst van banken met een vergunning: http://www.spaarrekeningen.nl/spaarinformatie/spaarbanken-nederlandse-bankvergunningen.aspx )
Hoe wonderlijk. Ben wel benieuwd hoe hier sprake kan zijn vaan de Good Governance Principles en of hier niet erg veel sprake is van verstrengeling van belangen. Ik hoop dat nog eens aan te tonen.
wordt vervolgd …
De gevolgen van een slechte administratie van VGZ 